Die Sieger der Finanzkrise – Ethikbanken freuen sich über Kundenandrang
Zahlreiche Bankkunden sind über die Finanzkrise sehr frustriert. Deshalb hatten sich etliche Kunden eine neue Bank gesucht. Von dieser Suche ziehen sich insbesondere ethisch orientierte Banken einen Nutzen.
Steigende Zahlen bei der GLS Bank und Umweltbank
Vor allem bei grünen Banken wie zum Beispiel die Bochumer GLS Bank oder die Nürnberger Umweltbank gibt es sowohl einen Kundenansturm als auch steigende Beträge bei den Krediten und Einlagen. Die Kundenanzahl bei der Umweltbank stieg um 10.000 auf 80.000 Kunden. Dagegen verzeichnete die älteste in Deutschland befindliche Ökobank GLS-Bank einen Kundenansturm um 11.000 auf 73.000 Kunden. Jedoch hätten der Kundenzuwachs wesentlich größer ausfallen können.
Steigende Mitarbeiteranzahl bei der GLS Bank
Laut dem GLS-Vorstandschef Thomas Jorberg konnten die Kapazitäten seiner Bank den Kundenzuwachs nicht standhalten. Diese Bank stockte nun die Anzahl ihrer Mitarbeiter um 51 auf insgesamt 254 Beschäftigte auf. Jetzt nehmen die zwei Banken an, dass der Kundenansturm weitergeht.
Seit 2003 Girokontoeröffnung bei GLS möglich
Die GLS war eigentlich eine Zweitbank. Nachdem sie die Ökobank übernommen hatte, können die Kunden seit 2003 ein Girokonto eröffnen. Nun nutzen 40 % der Kunden ein Girokonto. Ein Jahr zuvor waren es nur noch 33 %.
Die Gleichbehandlung der Kunden
Zudem reichen die Kundeneinlagen von einigen Euros bis hin zu 50 Millionen Euro. Selbst reiche Menschen kommen immer mehr zu der Bank. Jedoch legt der GLS-Bank-Chef sehr viel Wert darauf, dass sämtliche Bankkunden gleich behandelt werden.
Steigende Anbieteranzahl
Es kommen immer mehr Anbieter auf den Markt. Beispielsweise wird die größte in Europa ansässige Alternativbank Triodos aus den Niederlanden ihr Geschäft in Deutschland voran treiben. Vor kurzem baute sie eine Niederlassung aus. Auch die Noa-Bank begann vor einiger Zeit als ein komplett neuer Anbieter.
Die Gewinnerzielung steht nicht im Vordergrund
Die ethischen Banken differenzieren sich zum Beispiel bei der Erzielung des Gewinnes. Beispielsweise lehnt die GLS-Bank traditionell hohe Gewinnerzielungen ab. Letztendlich ist sie auf einen Bilanzgewinn in Höhe von 202.000 Euro gekommen. Im Vergleich dazu erzielte die Umweltbank einen Gewinn von acht Millionen Euro.
Großes Potential bei den ethischen Banken
Die grünen Banken sind bisher noch Winzlinge in dem riesigen Bankgeschäft. In Deutschland werden circa 1 % der Geldanlagen auf nachhaltiger Weise angelegt. Das Potential ist aber dafür noch viel größer. Denn man schätzt, dass für nahezu 20 Millionen Kunden sowohl grüne als auch ethische und soziale Aspekte bei der Anlage ihres Geldes sehr wichtig sind.
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